На последнем заседании ФХР президент этой организации Владислав Третьяк еще раз озвучил тезис о необходимости держать под контролем клубные бюджеты, не позволять платежным ведомостям расти как на дрожжах.
Год назад на аналогичном мероприятии были озвучены и суммы – в триста миллионов рублей, превышать которые не положено. Клубы дружно взяли под козырек и претензий в течение сезона не имели.
Хотя контролировать платежки в ведущих клубах страны не в состоянии ни одна налоговая инстанция. Да и как проверять благосостояние того же казанского «Ак Барса» или уфимского «Салавата Юлаева», которые финансируются по принципу: «сколько надо денег – столько и получите».
Согласно предписаниям ФХР на выплаты в следующем сезоне, Казань не должна потратить более трехсот миллионов рублей ($11 млн по нынешнему курсу), а согласно неофициальной информации, которую периодически подкидывают на рынок хоккейные агенты, только этой весной «Ак Барс» был вынужден выложить своей первой тройке не менее 9 млн долларов. В противном случае Алексей Морозов наверняка бы отправился покорять просторы НХЛ, Сергей Зиновьев перебрался бы в соседнюю Башкирию, а Данис Зарипов принял бы приглашение из Мытищ.
Не менее анекдотичной выглядит ситуация и в Уфе, где, по слухам, Кириллу Кольцову и Александру Пережогину, уже подписавшим предварительные контракты с «Авангардом», дали на двоих
$3,5 млн и увезли в Башкирию. Оставшиеся $6,5 млн генеральному менеджеру Олегу Гроссу и главному тренеру Сергею Михалеву предстоит поделить на тридцать игроков.
Наверное, правильно в данной ситуации было бы четко обозначить курс и поднять планку платежных средств до «пятнашки» и хотя бы два процента от этой суммы платить в налоговые органы.
Экс-тренер сборной России Владимир Плющев: «Цифры занижены минимум в два раза»
– На ваш взгляд, существующий потолок зарплат для клубов суперлиги в 300 миллионов рублей оптимален?
– Это как посмотреть. Вы хотите знать, соответствует ли эта цифра уровню заработных плат наших хоккеистов?– В том числе.
– Если накинуть еще миллионов пять долларов, то как раз будет соответствовать нашему уровню. Понимаете, озвученная цифра – липовый бюджет. Такими цифрами оперируют команды, занимающие 16-е и ниже места в турнирной таблице. 300 миллионов – это прозрачный, официальный бюджет. На самом деле, он не соответствует реальным деньгам, которые клубы тратят на покупку хоккеистов. Цифры, которыми оперируют команды, играющие в первой восьмерке, как минимум в два раза больше.– Есть ли механизмы, чтобы контролировать соблюдение клубами установленного потолка зарплат?
– Нужно сесть за стол переговоров и совершенно честно, глядя друг другу в глаза, сказать: вот максимальный потолок зарплат, а вот градация хоккеистов: «сборники», средние игроки, молодые… И у каждой категории своя цена.– Эта дружба до первой дозаявки…
– В том-то и дело, что на рынке дефицит хороших игроков. Кто будет воспитывать своего игрока, когда проще купить готового мастера? Намного проще для достижения результата собрать у себя все лучшее.– Уже были попытки договориться?
– Неоднократно. Помню, при Валентине Сыче народ собирался. Все магнаты соглашались играть по правилам. А затем выходили и говорили: «Хочу, чтобы у меня играл вон тот игрок, и все равно его приобрету».– То есть начинали платить игроку зарплату «из-под стола»?
– Зачем же так примитивно? Допустим, тебе платят официальную зарплату и одновременно покупают квартиру в Москве…– Тогда, может, отменить все эти ограничения, все равно никого не проконтролируешь?
– В принципе, потолок все равно нужен. Хотя бы для того, чтобы у людей был хоть какой-то страх, понимание того, что они нарушают закон.– Все ли хоккеисты стоят тех денег, которые получают?
– Нынешние зарплаты хоккеистов, на мой взгляд, очень завышены. Из всех игроков суперлиги только 7% достойны своих зарплат. Вообще, должна быть создана система воспроизводства собственных игроков. Стимул для тех, кто сам играет, готовит молодежь, доводит ее до уровня сборной… Хотя, конечно, перебить те деньги, которые иногда дают олигархи, непросто. Вот был Абрамович в Омске, и у них все было хорошо. Ушел он – и селекционная работа идет по-другому, а хоккеисты «Авангарда» переходят в СКА.
Генеральный директор подмосковного «Химика» Леонид Вайсфельд: «Нет реального механизма контроля»
– Нужен ли потолок зарплат, когда многие команды едва сводят концы с концами?
– Прежде всего нужно разработать механизм, который регулировал бы зарплаты хоккеистов, а потом уже можно поговорить и о потолке зарплат. Конечно, он нужен, но, так скажем, реальный.– Сейчас он слишком занижен?
– Не в этом дело, просто, пока нет реального способа контролировать зарплаты хоккеистов, это ограничение не работает.– То есть потолок зарплат был, что называется, «взят с потолка»?
– Примерно так и есть.– Откуда вообще взялась цифра в 300 миллионов рублей?
– Это было решение ПХЛ.– Клубы принимали участие в обсуждении потолка зарплат?
– Принимали, но с тех пор ситуация изменилась. Теперь нужно пересматривать этот вопрос.– В прошлом году «Химик» был укомплектован едва ли не самыми сильными игроками суперлиги. В клубе ощущали, что в рамках потолка зарплат тесно?
– Да.– На принятие потолка зарплат повлиял локаут, разразившийся в 2002-м в НХЛ?
– Абсолютно никак не повлиял. К слову, вот в НХЛ как раз есть реальный механизм, благодаря которому можно регулировать зарплаты.– Сейчас между клубами-«олигархами» на трансферном рынке развернулась настоящая война кошельков. Как вы к этому относитесь?
– Конечно, отрицательно. К сожалению, сейчас не существует реальных рычагов давления, запрещающих клубам так поступать.– Если обратиться к футболу, то там спортсмены зарабатывают баснословные деньги. Может быть, тогда дать клубам суперлиги полную свободу – пусть тратят, сколько смогут?
– Пока, на мой взгляд, этого делать не стоит.– Нужно ли выносить этот вопрос на обсуждение?
– На последнем собрании руководителей клубов мы поднимали этот вопрос. И нам пообещали, что им будут заниматься.– Председатель совета директоров СКА Александр Медведев в одном из интервью нашей газете признался, что в ближайшем будущем команда полностью раскроет свой бюджет…
– Как баскетбольный ЦСКА?– Да.
– Если в СКА так сделают, то я просто сниму перед ними шляпу. Вопрос в другом – насколько достоверной будет эта информация.– То есть они могут озвучить одну сумму, а реально оперировать совершенно другими цифрами?
– Это с одной стороны, а с другой – они сами становятся заложниками этой ситуации. Они сами загоняют себя в тупик.