Красно-белые из Кабардино-Балкарии начали первый тренировочный сбор в Кунду, можно сказать, двумя составами: на просмотре у Юрия Красножана столько же футболистов, сколько на контрактах. Занятия с группами и абсолютное отсутствие свободного времени — это, похоже, уже стало кармой межсезонья для Юрия Анатольевича.
О прошлом и будущем, о том, что отболело, наболело и о чем болит голова, мы поговорили с главным тренером нальчан.
Не слепые исполнители, а созидатели
— Юрий Анатольевич, стояла у бровки с вашими администраторами, шутили, что «Кубань» теперь уж точно подумает, что нальчикский «Спартак» ее экстримом закаляет: раз за разом они вылетают, а вы остаетесь...
— (Улыбается.) Стоп, стоп. Ну что же вы так? Мы вперед смотрим, а вы нас все назад тянете. А если серьезно, то, конечно, переживания были очень серьезными, и такие не могут не оставить свой след. Теперь уже, конечно, анализируешь, почему так получилось, находишь некоторые причины. Возможно, нам надо было быть в селекции более сговорчивыми, но, с другой стороны, нашу позицию определяли средства, которыми мы располагали. Возможно, необходимо было гораздо жестче себя вести во благо делу по отношению к тем людям, которые не играли и не проходили в состав. Хотя я могу отметить одну очень положительную черту: вот как говорят, что нет худа без добра, так и у нас отношения между людьми в клубе за этот трудный период качественно выросли — причем как в человеческом, так и в профессиональном плане.
— Про вас, тренера нальчикского «Спартака» Юрия Красножана, наверное, как ни про кого другого можно сказать, что это тот случай, когда команда каждый раз дорастает до уровня наставника...
— Ни в коем случае. Если бы вы только знали, сколькому меня научили футболисты в этой жизни. Мы с первого дня каждому человеку, который попадает в наш коллектив, говорим, что здесь как такового обучения или ликбеза нет. У нас сотворчество, выражающееся в виде общей деятельности, которая должна дать определенный результат. Каждый раз пытаемся донести до футболистов, что они не слепые исполнители чьей-то воли, а созидатели процесса.
Труднее всего найти форварда
— Между тем у вас снова ожидается изменение группы соратников. Сколько новой крови в «человеколюдях» вы планируете влить в команду, которая вновь потеряла трех важных для игрового рисунка игроков?
— Я тут сразу оговорю, что мы теперь решили поменять (в связи с происходящим год за годом с составом) сам принцип селекции. Раньше ее целью было набрать обойму из 17–18 игроков, которые должны были вынести всю основную нагрузку чемпионата, и около семи человек всегда держались у нас на перспективу. Таким образом, к примеру, не игравшие у нас долгое время Гетериев и Кисенков сейчас, спустя определенное время, доросли до основного состава. Но все-таки больше было в подобном опыте работы неудач: то есть сотрудничество с игроками, которых мы держали на будущее, не продолжалось. Сейчас, исходя из нынешней ситуации, мы решили отказаться от такого «задела на будущее» — это самое главное, глобальное изменение. Ищем теперь футболистов, которые были бы сильнее, чем те, которыми мы располагаем.
— Но это непросто сделать...
— Вы правы, потому что у нас тоже хорошие игроки (улыбается). Вопрос в том, что мы должны закрывать шесть позиций: нужен центральный защитник (непонятно, что у нас в центральной зоне), ну и, естественно, в связи с уходом Асильдарова нужен нападающий. И уже сейчас можно сказать, что проблематичнее всего нам будет найти квалифицированного форварда. Все осложняется еще и тем, что в этом году перед нами, как, впрочем, и перед многими другими, будет остро стоять вопрос соотношения легионеров и россиян. Это очень ограничивает сейчас нас в маневре, потому что более-менее качественные свободные россияне выбирают зачастую не попытку попробовать свои силы в премьер-лиге, а твердые деньги дивизионом ниже. До нас эти игроки не доехали. Здесь на просмотре есть молодые ребята с задатками и нужным паспортом, но их надо доводить, а у нас опять же проблема со временем.
— Вот вы сейчас проводили тренировку с теми, кто находится в «Спартаке» на просмотре. И едва не за руку брали футболистов, чтобы расставить их правильно при розыгрыше штрафного.
— Это только внешнее впечатление, что работаем с ними, как с детьми. На самом деле те легионеры, которые сейчас у нас на просмотре, приличного уровня. Другое дело, что языковой барьер зачастую мешает им понять, что от них все-таки требуется при «стандартах». Выходим из ситуации по-разному: иногда пользуемся услугами переводчика, а иногда вот так рекогносцировку проводим. Ну и потом, это такая методика: футболист должен не только понять, но и увидеть это наглядно и почувствовать в движениях. У нас сейчас условия простые (улыбается).
Миллион на двоих — это еще хорошо
— Юрий Семин когда-то сказал: «Лучше я сам ошибусь в игроке и буду сожалеть о собственной ошибке, чем послушаю кого-то и буду сожалеть о чужой». Вы при выборе игроков на что в первую очередь ориентируетесь? И насколько включаете чутье в этом процессе?
— Точные слова у Юрия Павловича. Очень многое в этом вопросе происходит на уровне ощущений. Но это не просто «мне кажется» или «мне не кажется». Я проверяю, насколько они верны. Для этого начинаю детализировать каждый момент общения игрового и не только, узнавать информацию об игроке от многих людей. Это как раз тот момент, который тоже открылся у нас в прошлом году: мы стали более творчески работать с нашим тренерским штабом в вопросах селекции. У нас один приоритет и единственная преференция — умение играть в футбол. А вот в само это понятие входит множество факторов: физические данные, интеллект, характер. Часть всего этого можно увидеть на тренировках и в матчах, часть — в общении. Я всегда смотрю игрокам в глаза. Знаете, всегда видно, искренен он или нет. Проверяю его характер, мысленно представляя его в коллективе, где возможны внутренние проблемы — либо конфликты с отдель ными футболистами, либо по задержкам финансовым... Очень важно в нашей ситуации, каким образом человек может отреагировать на все это. И еще один критерий, которым руководствуется, наверное, каждый из коллег, — насколько футболист способен понять и принять требования, предъявляемые ему.
— Недавно слышала сетования спортивного директора одного из наших клубов: «На один миллион надо найти двух хороших россиян-футболистов! Как это сделать? Вот это никого не интересует».
— Это хорошо, когда на один миллион надо двух найти, а когда на эту сумму надо масштабно укомплектовать команду, вот тут уже и посетовать можно.
— У вас настолько велик дефицит финансов на селекцию?
— Велик. Мы располагаем только двумя третями средств, которые необходимы, чтобы докомплектоваться. Я понимаю, что закончиться это может тем, что мы просто прибавим себе работы, возьмем в итоге игроков дешевых и менее мастеровитых. Но что делать? Будем работать так, как привыкли. Хотя, если честно, иногда это и надоедает (улыбается).
Белек