– У фонда «Созвездие Добра» много разных направлений деятельности. Расскажите, как формируется стратегия по созданию конкретной программы поддержки?
– Мы всегда стараемся определить потенциальный социальный эффект любого нашего проекта. Также постоянно анализируем и корректируем уже работающие программы. Есть стабильная команда фонда из 10 человек и волонтеры по всем регионам, их сейчас уже более 200 человек. Еще нам безвозмездно помогают в свое свободное время неравнодушные профессиональные люди, из IT-сферы, например.
У фонда есть постоянно действующие программы, такие, как программа «РОСТ», это поддержка детей-сирот, находящихся в детских домах и реабилитационных центрах, она не спортивная. Таких детей у нас сейчас более 2 тысяч в 56 специальных учреждениях по всей России.
Также отмечу программы «Запуск» для талантливых детей-спортсменов и «Лигу ветеранов спорта» для известных спортсменов прошлого. Вообще, хочу сказать, что мы очень гибкие в этом плане, всегда смотрим вокруг, на внешний вызов.
Так, например, в пандемию мы очень быстро организовали штаб «Оператор Добра», который постоянно работал в круглосуточном режиме. Мы смогли помочь 51 медучреждению: покупали необходимое оборудование, средства защиты, горячее питание для врачей, – рассказала Журавская.