Хорошо помню, как Рашид Рахимов начинал тренировать в России. Приняв, застрявший в подвале таблицы «Амкар», с порога заявил игрокам: «Я не великий тренер, но нам вместе предстоит найти выход из ситуации». Согласился, кстати, тогда на условия, поражавшие скромностью даже в 2006-м – десять тысяч долларов! Но быстро доказал, что это была ставка именно новичка, а не стажера. Уже через год с небольшим Рахимов выставил шлагбаум с рвущемуся к золоту «Зениту», причем в обоих матчах. И сходу занял седьмое место – рекордное для пермяков. Авторитет в уральском клубе к тому времени заработал такой, что уходя в «Локомотив», выступал консультантом, давая добро преемнику – Миодрагу Божовичу.
А уже через пару месяцев поражал новых подопечных в титулованном московском клубе. Пригласив из Перми помощника – австрийца Альфреда Татара – предложил игрокам в тренировках и восстановлении такие ноу-хау, что даже многое повидавшие на своем футбольном веку мастера признавались: «Все, что мы делали до этого, уже неактуально». Самое время было вспомнить, что обучался тренерскому ремеслу и вставал на эту стезю Рахимов в Австрии, знаменательной кузнице тренерских кадров. И потому вместе с терзающим люпопыством: «Что же получится у молодого тренера в большом клубе», под стать были и большие ожидания. Они не становились скромнее даже после того, как за локальными успехами следовало несколько шагов назад.
Однако за полтора сезона без малого Рахимов так и не приблизил «Локо» к возвращению на победные рельсы, и уходил с предсказуемым ярлыком: «Есть тренеры для больших клубов, а есть для маленьких». Но могло ли в том «Локомотиве», начиная с эпохи Семина-президента и до возвращения Палыча из Киева на роль главного, получиться вообще хоть у кого-то – большой вопрос? Потом у Рахимова был снова «Амкар», в котором о недавнем штурме еврокубковых высот мечтать не приходилось – удалились от зоны вылета, слава Богу!
В один момент наставник понял, что черпать мотивацию это уже не позволяет. И отошел от активных дел, превратившись в эксперта. Как журналист, часто беседовавший с Рахимовым в этом качестве, заверяю: найти лучшего эксперта среди футбольных специалистов трудно. Всегда вдумчив, огульным эмоциональным пассажам предпочтет кропотливый анализ. Рассуждая о проблеме, видит широко, не зависая на поверхностных фактах. Рахимова не ослепит вспышка громких, но разовых успехов, потому что мыслит системно и в качестве аргумента всегда отыщет довод, заставляющий помнить: начинать оценку нашего футбольного «хорошо» надо не с размера бюджета топ-клубов, а с условий, где мы пытаемся для этих «топов» подготовить игроков. Потому для меня было очевидно: ну не мог человек с таким багажом знаний сказать своего последнего слова в элите! Хотя растянувшаяся в итоге на два года пауза озадачивала.
Ведь есть же не только премьер-лига, но и ФНЛ, команды ближнего зарубежья, наконец… Вспоминая работу Рахимова в «Локомотиве» бывший президент клуба Николай Наумов сказал: «Подкован хорошо, много читает, но вот человечности какой-то, знания людей ему не хватает». Так уж ли точно определил Наумов изъяны бывшего подчиненного? Судить не берусь. Однако важно, что время для приобретения недостающих качеств у Рашида Маматкуловича было. Как и для того, чтобы новые качества комфортно сложить в свой портфель знаний. А тут и предложение подоспело, какого еще не было в тренерской карьере Рахимова.
О специфике «Локо» 2007-2009 годов сказано многое и многими. Возможности «Амкара» оставались скромными даже во времена максимального взлета. Не то, что «Терек», способный заинтересовать бывалых москвичей и даже Руда Гуллита. В Грозном возможности команды позволяют укладывать на лопатки всех грандов и не раз в сезон, а едва ли не по очереди. А почетный президент клуба, одновременно и президент республики, не просто свой «Терек» не даст в обиду, но и выразит недовольство судьей в микрофон прямо во время матча. Еще есть красавец-стадион и верные болельщики, которые души в «Тереке» не чаят. Какое там последнее слово! В Грозном Рахимову предстоит написание лишь первой полноценной страницы!