• Спортивный директор ФК «Москва» Александр Грецкий: Наша информация дороже золота

    29.10.06 15:59

    Спортивный директор ФК «Москва» Александр Грецкий: Наша информация дороже золота - фото

    Фото: EPA / VOSTOCK-Photo

    Автор: Спорт день за днём

    ФК «Москва» давно и прочно ассоциируется в болельщицкой среде с двумя персонами – Юрием Белоусом и Леонидом Слуцким. Но есть в структуре клуба и менее заметная фигура, которая тем не менее приносит огромную пользу. Речь о спортивном директоре клуба Александре Грецком. Именно с ним как с человеком, вплотную занимающимся селекцией и собственными воспитанниками, мы решили поговорить о проблемах, стоящих перед клубом.

    Резерв на выданье

    – Каковы сейчас приоритеты вашего клуба в селекционной политике, какие рынки считаете наиболее перспективными?
    – На сегодняшний момент команда в целом укомплектована, однако всегда есть позиции, нуждающиеся в усилении. Что касается футбольных рынков, то убежден, что приоритетным должен оставаться российский. Другое дело, что в силу конкуренции необходимо обращать взгляд и за границу. Я не буду оригинален, если назову Южную Америку и Европу.
    В данный момент в селекционном отделе помимо спортивного директора работают два менеджера, и этого крайне недостаточно. Мы рассчитываем, что в следующем году в штатном расписании клуба будут предусмотрены еще как минимум три должности тренеров-селекционеров для основной команды и две для СДЮШОР и дубля.

    – Подготовка клубного резерва. Какие здесь векторы развития у вашего клуба? На что рассчитываете в первую очередь?
    – В идеале хотелось бы комплектовать дублирующий состав собственными воспитанниками, которые затем постепенно вводились бы в основной состав. В некоторой степени мы можем быть довольны количеством молодежи, перешедшей из дубля ФК «Москва» в основу. Это Набабкин, который был бы игроком стартового состава, если бы не досадный перелом ноги. Это Голубов, который сейчас постоянно играет в «Торпедо», арендовавшем нападающего до конца сезона, – ему в силу жесточайшей конкуренции в линии нашей атаки было тяжело в этом году войти в число первых одиннадцати. Есть у нас Данилин, очень ответственный парень, отличный опорный полузащитник. Он уже в прошлом году провел несколько матчей за основу. Стоит также напомнить, что из нашей СДЮШОР вышли в разное время братья Березуцкие, Игнашевич, Дмитрий Александрович и Дмитрий Николаевич Смирновы, Пименов, Орлов.

    – Как вы относитесь к лимиту на легионеров?
    – Сейчас рано говорить о прогрессе отечественных футболистов, так как лимит ввели относительно недавно. Я считаю процесс постепенного ограничения количества легионеров в заявке абсолютно оправданным, такая политика обязательно приведет к положительным результатам. Но это вопрос не одного года. При этом готов утверждать: легионеры тоже нужны, только хорошие легионеры. Вспомните чемпионат Советского Союза: он был такой сильный и интересный во многом благодаря смешению разных стилей и школ – российской, украинской, грузинской и т. д. Футбол – это игра и зрелище в первую очередь, а те же южноамериканцы генетически запрограммированы на некое спортивное пижонство, раскрашивающее игру неповторимыми красками. Поэтому нужен здоровый баланс между нашими и иностранцами.  В Англии сейчас играют в великолепный футбол, но как они к этому пришли? Начали приглашать игроков и тренеров с континента, и они на практике показали, как можно ИГРАТЬ в футбол.

     

    Чужаки в спальне

    – Каковы, по-вашему, главные составляющие успешной работы спортивного директора?
    – Нельзя ответить однозначно на такой вопрос, все-таки здесь нужно говорить о комплексе проводимых работ. Но если все же выделять что-то одно, то в качестве базового элемента я бы выделил процесс анализа, непосредственного сбора информации. Этим мы занимаемся постоянно. Во-первых, необходимо анализировать свою команду, тесно общаться с тренером, быть в курсе его тактических задумок. Во-вторых, футбол вещь довольно субъективная, и приобретение футболиста должно предваряться серьезной работой. Необходимо принять во внимание и оценить все аспекты – от чисто игровых характеристик до вопросов зарплаты и менталитета. Знаете, как говорят: в селекции взвешенный подход и анализ – ключи к успеху.

    – Можете сравнить российский и зарубежный опыт? Какие западные клубы в этом плане вы берете за образец?
    – Очень сложно брать кого-то за образец, потому что селекция – это та часть футбольного бизнеса, где понятие коммерческой тайны встает острее всего. Ни один клуб не откроет вам всех секретов и нюансов. Это все равно что посторонних пустить к себе в спальню. В современном футболе информация об игроках ценится дороже золота. Тем не менее мы сотрудничаем с некоторыми клубами. Так, в прошлом году наша делегация побывала на десятидневной стажировке в «Манчестер Сити», где почерпнула для себя массу интересного. Много полезного мы узнали в берлинской «Герте», с которой встречались в Кубке Интертото, в «Расинге» из Сантандера, аргентинском клубе «Бока Хуниорс».

    – Как, на ваш взгляд, меняется роль спортивных директоров в российских клубах?
    – Надеюсь, она всегда будет весомой, ведь селекция и работа с резервом – основные аспекты жизни клуба. Проще говоря, будут собственные воспитанники вливаться в основную команду – будут и результаты, и будущее у клуба.


    Читайте «Спорт день за днём» в
    Подпишитесь на рассылку лучших материалов «Спорт день за днём»