Наставник клуба из Сочи в эксклюзивном интервью «Спорту» поведал о том, что «Жемчужина» может сняться с турнира ФНЛ.
Таинственный инвестор
— Я обсудил вчера ситуацию с владельцем клуба, — начал разговор Станислав Саламович. — И он меня заверил, что говорить о снятии с турнира преждевременно. До 6 августа мы ждем, что придет инвестор. При этом даны гарантии: долги перед клубными работниками, футболистами и тренерским штабом будут погашены.
— Неизвестно, что это за инвестор?
— Меня об этом лучше не спрашивать. Если бы и знал, не стал бы оглашать клубную информацию.
— Надо понимать, шансы на сохранение клуба — 50 на 50?
— Не зная всех деталей, не возьмусь оценивать в процентном соотношении. Как я уже сказал, мы общались с президентом. Естественно, данная информация будет доведена до команды.
— Не ропщет она?
— Как и завтра, сегодня будем готовиться к возобновлению чемпионата. Вот это уже в моей компетенции. Да, ситуация такая, какая есть. Мы же постараемся максимально правильно выйти из нее.
— Многих футболистов недосчитались на тренировке?
— Уже восьмерых. Меня огорчает, что ушедших с каждым днем все больше и больше. Много, конечно, у нас вопросов. Но не к ребятам! К сожалению, в паузу не провели ни сборов, ни спаррингов. Вот эти рабочие моменты меня как тренера напрягают.
— Игроки уходят — тонет команда. Верное ощущение?
— Наши футболисты уходят. Мне об этом сообщают. Но это данность, из которой надо исходить. Как, например, травмы и дисквалификации. Необходимо честно отрабатывать контракт и оставаться чистым перед игроками. Моя задача заключается в том, чтобы они не теряли боевых кондиций. Вне зависимости от того, где они продолжат выступления.
На личном примере
— Тяжело хранить спокойствие в сложившейся ситуации?
— Неординарная ситуация, что и сказать. Ни в одной тренерской школе этому не учат. Но я стараюсь анализировать положение. Каждый день возникают вопросы, которые я как тренер должен решать. И не совершать ошибок.
— Удается?
— Не представляется возможным избежать ошибок. Тем более в таких кризисных ситуациях. Но анализ идет. Как в тренировочном плане и психологической подготовке, так и в отношениях тренер — игрок. Могу сказать, что у нас царит достаточно хорошая атмосфера. Мы стараемся не обращать внимания на то, что происходит вокруг команды. Наша цель — использовать всякую возможность, чтобы и футболисты, и тренерский штаб не топтались на месте.
— Как удается поддерживать в коллективе рабочий тонус?
— Неприятно, что угодили в такую ситуацию. Мы все-таки решали полярные задачи по сравнению с тем, что имеем сейчас. Повторюсь: в любом бизнесе подобное случается, в частности в футболе. Мало кто из нас имел отношение к всемирному финансовому кризису, но многих он затронул.
— Какой выход видите?
— Работать. Я окончил педагогический университет. Так вот: личный пример — это один из методов воспитания. Наш тренерский штаб столкнулся с множеством нестандартных ситуаций. Исключительно благодарен своим соратникам. Мы старались в каждом случае находить правильный выход. Естественно, в конечном итоге за принятые решения отвечаю я.
— Какую-нибудь нестандартную ситуацию вспомните?
— Интересный момент произошел во время подготовки к домашней встрече с «Аланией». Так и не смогли потренироваться на натуральном поле, а в день игры нам и вовсе отказали в поле… Все бывает, конечно. Мы старались не зацикливаться на этом. Но, безусловно, произошедшее не добавляло положительных эмоций.
— Чем-то отказ мотивировали?
— Насколько я помню, не оплатили вовремя.
Без разочарований
— Как на это реагировали подопечные?
— Каждый по-своему. В зависимости от возраста. Понимаете, в экстремальной ситуации характер раскрывается. Истинно как он есть. Теперь точно знаю, кто готов к большим делам, а кто — поменьше. Не хотелось бы конкретизировать…
— Тем не менее: кто-то из ребят разочаровал?
— Я подчеркну: больших разочарований не было. Не стоит торопиться в таких моментах. Любому нужно время, чтобы свыкнуться с существующим положением вещей, сделать выводы и идти дальше. Кто-то быстрее справляется, кто-то — медленнее. Даже если ребята и вели себя не так, как нам хотелось бы, старались не прекращать диалога, обучать и направлять.
— Обучались?
— Не всегда. Не дай Бог оказаться в такой ситуации еще раз. Но точно знаю, что уже не повторю тех ошибок, которые допускал в общении с футболистами.
— В их числе есть глобальные?
— Нет. Если только недочеты.
— Как выстраивали отношения в условиях, когда, по сути, не имели никаких рычагов влияния?
— Ребята знают, что мы открыты к диалогу. Им известно: если вышел на поле, будь то в игре или на тренировке, должен отдаваться любимому делу на все сто процентов. Не может кто-то по какой-то причине, значит, лучше готовить себя к следующему тренировочному дню. Но футболисты понимают, что надо работать. Во что бы то ни стало. В том числе и для того, чтобы дать руководству время решить проблемы.
— Даже так?
— В одночасье проблемы, которые есть у нас, не решаются. Надеюсь, в какой-то мере нам это удавалось. Поэтому и выглядели достойно. Другое дело, что недобрали несколько очков. Где-то неудачно сыграли, а где-то судейские ошибки помешали.
Только спокойствие
— Каким запомнится период работы в «Жемчужине»?
— Не стал бы подводить итоги. По той причине, что рано. Мы очень хорошо поработали в межсезонье. Не обошлось и без недочетов. Я сейчас это понимаю. Может быть, чуть-чуть иначе построил бы подготовительную работу. Но команда была готова решать поставленную задачу.
— Повышение в классе?
— Стартовые матчи показали, чего мы стоим. Любой соперник против нас настраивался особо. Каждый хотел не просто играть, а обыгрывать «Жемчужину». Я так скажу: заряд на повышение был. В определенный момент мы возглавили таблицу.
— А потом начались проблемы…
— Всякое в жизни бывает. Не могу сказать, почему так вышло. Да, какие-то матчи нам давались, какие-то не складывались. Как по игре, так и по результату. На эти вопросы я готов ответить. Все остальное — не в моей компетенции.
— Что дальше?
— Как — что? Я главный тренер «Жемчужины». Ни один контракт в своей жизни еще не нарушал. Мы перед сезоном ударили по рукам с руководством. Так что договоренность остается в силе. До шестого числа будем работать и ждать разрешения ситуации. В ту или иную сторону.
— На секунду представим, что в нужную.
— Тогда будем обсуждать, в каком направлении двигаться дальше. В частности, меру моей компетенции. Я должен понимать, как могу влиять на команду.
— Вполне естественное желание, после того что пережили.
— Никаких переживаний нет. В каждом клубе — свои проблемы. Я к ним спокойно отношусь.