— Обращает ли руководитель клуба внимание, когда игроки не поднимаются со скамейки?
— Активно на это реагировать очень сложно. Все-таки тренер опирается на собственное видение и оценка одного специалиста может отличаться от его коллеги. Для футбола обычна ситуация, когда после смены тренера недавние лидеры чаще смотрят матчи со скамейки, а бывшие запасные становятся незаменимыми. Но надо заметить, что такое может происходить не только из-за разницы в мнениях, а по банальной финансовой выгоде. Когда тренер берет некоторых игроков за вознаграждение. Тогда он должен кого-то задвинуть.
— Как тренеры реагируют на вопросы об этом?
— Как правило, болезненно. Суть их позиции понятна: тренер исходит из задачи добиться максимального результата и делает все для этого, на его взгляд, необходимое. Если же президент этому взгляду не доверяет, пусть сам садится на тренерскую скамейку. Нежелательно разговаривать на такие темы и еще по одной причине. Допустим, руководитель замолвит слово за какого-то игрока, но стоит команде плохо сыграть, как тренер именно в этом футболисте увидит главного виновника. И будет пользоваться этим алиби при каждом удобном случае.
— Какова роль субъективизма и личной антипатии при таких решениях тренера?
— Наглядный пример — Мата в «Челси». Разве могут быть сомнения в высочайшем классе этого игрока? По моему мнению, это великолепный полузащитник. Но вот не видит его Моуринью в своих схемах, и все! В итоге Мата сидит на скамейке.
— С кем из ваших игроков поступали особенно несправедливо?
— Сравнение не совсем актуально для этой темы, но все же назову Максима Калиниченко. Игрок был отличный, наверное, заслуживал быть лидером команды, но за мое время в «Спартаке» им так и не стал. Чаще использовался на подхвате, когда не мог сыграть кто-то другой.