Михаил Данилович был блистательным форвардом высокого международного уровня. На него болельщики ходили, и ходить стоило. Вот в те годы он уж точно конкуренции не боялся. Совсем молодой Михаил Гершкович не терялся на фоне великого Эдуарда Стрельцова, напротив, выглядел достойным партнером. На тренерской стезе больше по общественной линии.
Сейчас, думаю, проявляет себя антикризисным менеджером. Неуклюжая, и очень надеюсь, обреченная на провал, идея наложить налог «на роскошь» приглашения тренера иностранца – это не сталинская борьба с «космополитами безродными», и не противостояние закостенелых бояр иноземцам Петра Великого. Это даже не рэкет начала 90-х, сил на него нет. Это, скорее, от киношного Володи Шарапова – «срубить деньжат по-легкому». Не себе, боже упаси. На возглавляемую организацию, придающую статус ее лидеру. Что представляет собой означенное Объединение представить себе сложно, чем оно занимается – тоже. Вряд ли в его офисе коротают часы главные тренеры команд премьер-лиги, да и давно не работающий Олег Романцев удит рыбку не в Москва-реке. Но одно только название Объединение отечественных тренеров дорогого стоит. В прямом смысле слова, офис, оргтехника, кипучая деятельность…Найдутся ли спонсоры в условиях экономического кризиса? А тут (если проскочит идейка!), действительно, по-легкому. Речь о небольших деньгах (в сравнении с зарплатой тренера команды премьер-лиги, независимо, кстати, от цвета паспорта), для клубов – пустяк, для Объединения инициативного Михаила Даниловича – как раз, на жизнь, глядишь, и хватит. Тем более, что сколько оно (Объединение) не трудится в поте лица, выпуская методички и проводя семинары, клубы все больше норовят пригласить иностранного наставника. Так что материя, как водится, первична. Замечу попутно, у нас есть Высшая школа тренеров, не совсем понятно, почему собранные подати должны идти в это самое Объединение, но его председателю виднее. Как выживать организации.